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黑龙江航信哈尔滨分公司顺利召开2019年工作会

 

422日,黑龙江航天信息有限公司为了明确哈尔滨分公司领导同志们的职责分工,做好基层调研工作,特组织召开哈尔滨分公司2019年工作会。本次会议参与人员包括总经理办公会成员、哈尔滨分公司全体员工共62人。

会上,首先由经管部副经理刘晓鹏结合黑龙江航天信息有限公司组织结构设置及管理需要,在征求了党支部的意见及公司总经理办公会决议后宣布各领导调整分工,以便适应新的发展战略需要。公司的结构性调整秉承三个基本原则:坚持用人“赛马”制、坚持岗位“承包”制、坚持市场“资源”制。公司将从鼓励创新、鼓励发展、惩戒落后、体系协同等多个维度,引导注重规模与效益的协调发展,更加注重发展的质量。

会议现场

会议第二项内容为营销总监宋文强发言,他强调在国家大环境以及现有的市场形势下,要实现公司多元化发展,实现价值体现。公司将面临转型,我们要在进步中吸取不足,在做好老户销售的同时继续拓展哈尔滨市场,将业务做得更好,大家要保证“出心出力出工”的工作状态,自查自省,将公司带到另一个新高度。

会议第三项为哈尔滨分公司总经理黄启权作任职发言,他指出哈尔滨业务在全省所占比重至关重要,希望大家一如既往,做好全省标杆榜样,寻找新产品,新项目,坚持“教、帮、带”,坚持员工学习,提高业务水平!

会议第四项由总经理任海鹏总结讲话,再一次强调说明近期公司的变化包括领导调整,业务转型等,哈分公司在全省投入中占比最大,哈分公司应带领大家迈出第一步,起到引领带头作用。全省要互相学习,全面掌握产品知识,派出去走进来,做好小范围思路的传达和互动,做到“抬头拉人,低头带路”。大家要创新,有方案,公司是大家的平台,保持好的工作状态,提供意见,有自己的主张、想法、筹划,发挥优势研发创新,大胆和客户沟通,共同发展进步。

会议的最后,每位员工积极踊跃,畅所欲言,提出在平时工作中遇到的困难以及自己的想法,会上能解答的当场解答,剩余整理后由相关部门统一答复。

2019年是公司深化转型升级、加快二次创业步伐的关键一年,也是公司加强战略执行落地、打造“省内知名IT企业”核心竞争力的关键一年。大家需要统一思想、凝聚共识、正确认识加快转型升级二次创业的发展形势,深入推动公司高质量快速发展。

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